亳州新闻网讯 时光悄然流转，又一个“八一”建军节来临。在市城管局里，有这么一个人，同事们见到他，总是习惯性地带着敬意唤一声，“参谋长好！”这声称呼，源自他20多年前在部队担任的旅副参谋长职务。
他叫孙朝华，曾是军中翘楚。35岁便被擢升为副团职，任作战旅副参谋长，多次立功受奖。彼时，他正当壮年，满腔热血欲在国防事业中书写华章。然而，恰逢军队改革大潮，他响应组织号召，脱下穿了20多年的军装，毅然转岗，成为一名城市管理的“新兵”。
说起身份的转换，还有一段插曲。军人对戎装的情感，深沉如骨肉相连，老孙也不例外。军装穿不成了，他便想着转业到公安部门，用警服延续那份“制服情结”。当军转安置部门征询他个人意愿时，他唯恐给组织留下“挑拣”的印象，只含蓄地表达：“当了一二十年兵，对军装有感情，希望……能去一个穿制服的地方。”安置部门既体察其情，又考虑到新设的城市管理部门同样身着制服，且老孙拥有从连、营长直至副参谋长的扎实军事指挥经历，便一纸调令，将他安排到了城管战线。
这一纸调令，开启了老孙人生的新战场。踏入城管部门后，他骨子里的军人作风丝毫未改——雷厉风行，敢打敢拼。他将城市管理视作新的军事任务，将“参谋长思维”运用于攻克城市治理难题上。
汛期城市内涝，是市民怨声载道、政府焦头烂额的“城市病”。老孙担任城市运行管理服务中心负责人期间，将此视为头等战役。每年，他必结合新情况，预判风险，牵头修订完善防汛应急预案。组织桌面推演，开展实战演练，确保各部门配合默契，应急人员职责清晰、行动有素。每次暴雨过后，老孙总是第一时间带领团队“复盘检讨”，仔细检验已改造积水点的成效，迅速排查新出现的隐患点。他深入现场，踏勘核实，形成详实清单与建议，为局领导班子决策提供精准的“参谋”。在他主政该中心那些年，推动改造了30余处积水点，实实在在解决了民生痛点，也为城管队伍在群众心中赢得了沉甸甸的赞誉。
“干一行、爱一行、钻一行”的军人本色，在老孙身上熠熠生辉。面对城市智慧化治理的大趋势，他迎难而上，潜心钻研如何挖潜拓展城市运行管理服务平台的功能。他带领中心人员，夜以继日，探索研发了一系列创新应用：燃气“云监管”、防汛“云调度”、供水“云管理”、桥梁“云保畅”、人员密集场所“云疏散”；“五车”监管“一拍明了”、园林绿化“一框统计”、城管执法“一网办理”、案件整改“一键评价”、商户监管“一码通查”、便民服务“一网查寻”、共享单位“一网感知”……这些成果不仅有效提升了城市管理效能，其经验做法更被全国推广，有的还写入了行业指导教材。
当数据大模型技术兴起，老孙又是敏锐的“第一响应者”。他思考的核心始终是：如何让新技术赋能城市管理？他积极会同相关部门，成功研发并搭建起覆盖市主城区的低空智联网络，部署智能无人机站，创新运用“5G+AI+GIS”技术。这套系统一举解决了传统监控建设成本高、存在视觉盲区、耗费人力等痛点，实现了主城区无死角巡查及自动识别预警，打赢了数字化时代城市管理的一场新战役。媒体争相报道，上级领导视察后由衷赞叹：“你们这位‘城管参谋长’真了不起，又为城市智慧化治理蹚出了新路！”
时光荏苒。再过几个月，老孙就要脱下这身伴随他20余载的城管制服，正式退休了。局里的同事们，念着他的雷厉风行与运筹帷幄，心中满是不舍。而老孙自己呢？这份不舍，或许更深、更沉。这片他耕耘了20多年的城管战线，浸润着他的汗水，也曾在攻坚克难时流过不易察觉的泪水。这里，每一步都印着他坚实的足迹。是城管战线舍不得这位“参谋长”，还是这位“参谋长”更割舍不下他倾注了半生心血的城市？答案，或许早已刻在这片他深爱并为之奋斗的土地上。 （张守雨 路振杰）
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